泊江海子矿 唐家会矿 色连二矿
首    页 企业概况 西部动态 安全生产 党建思政 纪检监察 企业文化 辉煌十年 文件汇编

西部动态

公司新闻
集团要闻
行业新闻
公示公告
图片新闻
西部视频
媒体聚焦
头条新闻
矿区言论

公示公告

 
·淮南矿业集团困难职工 定期救助管…
·关于调整淮南市住房公积金使用政策…
·关于集团公司用户登录内、外网站的…

公司新闻

当前位置:首页 > 西部动态 > 公司新闻
 
【新征程 新作为】储备企业后备人才有良方 --西部公司轮值班长工作采记 - 公司新闻 - 西部动态 - 淮矿西部煤矿投资管理有限公司

【新征程 新作为】储备企业后备人才有良方 --西部公司轮值班长工作采记

浏览次数:413 【字体: 【关闭窗口】

“在担任轮值班长期间,感觉自己成长迅速,对班里安全生产工作具体情况如何,盲区在哪里,死角又为何,逐渐地心里一本清帐,如此,布置工作思路清晰,统筹工作更有的放矢了。”谈起轮值班长经历,唐家会矿通风综合队通防班瓦检员,8月份刚刚提拔为通防班副班长的葛明明很有感触,“下一步,我一定积极发扬个人工作特长,加强班组安全生产管理工作,确保工作实现新提升。”

西部公司扎根蒙西创业创新,近年来,随着企业发展不断壮大,其用工形式更为多元,本土化招聘、外委施工、社会化用工等,尤其是本土化招聘大学生,在融入蒙西煤电基地建设发展过程中,发挥着越来越重要的作用。为进一步加快企业的和谐健康发展,加大青年职工的培养锻炼,促使其快速成长、成长,为基层单位储备优秀的班队长后备人才,西部公司全面推进轮班班长工作。目前,通过持续不断推进,已初见成效,整个矿区已有10余个工种,125人次各岗位职工参加了轮值班组长活动,通过这项活动挖掘出了一批有潜质、综合能力较强的后备人才,有的已经走上了基层的管理岗位,成为西部煤电基地不断做大做强的坚实基础。

人才快成长  轮值多锻炼

“我们在工作中要克服惯性思维,树立良好的服务意识,在煤炭销售管理工作中要耐心、细心,要用出绣花的细致劲儿做工作。”这是唐家会矿选煤运销部销售班轮值班长杨燕正在班前会上对注意事项进行安排,轮班班长已经2个月时间了,从一开始怯场,到现在布置起工作头头是道,杨燕道,真是下了一番苦功夫。

与她相同,唐家会矿运绞队电工班已担任轮班班长4个月时间的贾文银谈起自己的感受,直言很锻炼、很受益。为迅速进入工作角色,真正显示自己的工作能力,贾文银认真对本班组的工作职责、岗位标准进行深入了解,对涉及的每个岗位工作中易出现的问题、如何改进积极思考,与班长取经,与同事探讨,整理了整整一本笔记本的记录,同时,认真梳理、仔细揣摩、融会贯通。尤记得第一次班前会上安排布置当班工作,他拿着事先准备好的工作笔记本进行安排,声音小且抖,“当时不自信,现在随着工作越来越顺手,布置起工作来也顺溜很多,思路不乱、条理清楚,达到既讲到点子上,又不啰嗦拖沓的效果。” 贾文银自信地说。

“上班工作无遗留安全隐患,本班工作安排……”在泊江海子矿保供队,刚刚由普通职工身份转换为轮值班组长的程勇正在组织中班职工召开班前会议。

程勇原是该队水泵班的一名水泵检修工,在西部公司、矿轮值班长制度实施后,他因为既往工作踏实肯干、努力上进,成为该矿轮值班长中的一员。“自打当了轮值班长,每天要协助班长做好工作分配、安全督导等很多工作。轮值过程中虽然操心多了,但各项能力得到了锻炼,也切身感到班长工作的不容易。”程勇说。

  提起轮值班长制度,唐家会矿通风综合队队长窦文聪说:“这种制度让我们发掘出了不少班组管理方面的人才,尤其像是葛明明这样不怕吃苦、积极进取的青年职工,下一步我们班组长选拔和任用的标准就是,谁干得好,以后就选谁!”

  泊江海子矿保供队党支部书记楚贵晖道出了在轮值班组长工作中的感受:“通过推行轮值班长管理制度,在为职工提供一个展示自我舞台的同时,更实现了职工与班长的角色换位,达到人人实践、人人担当、整体提高的目的,极大地推动了班组自主管理各项工作的展开。”

工作高标准  考核有“裁判”

好的工作制度,在落实的过程中,如何有效避免落于形式,成为走过场的“表面活”,西部公司着眼于此,在综合了解基层区队相关工作实际后,经认真研究,制定下发了《关于开展轮值班长活动的实施细则》的文件,同时,各二级公司也积极行动,结合自身实际拿出具体的工作方案,确保工作真正落在实处,起到作用,收到效果。

“我们旨在通过开展轮值班长活动,加快提升职工综合素质,挖掘一批有潜质、综合能力较强的后备人才,同时,提高基层职工整体素质和协同作战能力,建设高素质基层队伍,为‘五型’蒙西基地建设提供高素质人才队伍保障。”西部公司党群工作部(人力资源部)部长张勇介绍。

在西部公司,一名合格的轮值班长,其工作程序、工作内容为何?唐家会矿通风综合队通防班副班长葛明明,曾经的轮班班长介绍起来头头是道:

首先,轮值班长要做好班前准备,认真细致了解上一班次安全生产情况、存在问题、安全隐患及施工措施、相关文件和调度会精神等。结合班组工作任务与班长提前进行沟通,做到提前思考、未雨绸缪。

随后,要组织召开班前会,按照班前会规范程序,交待上一班现场情况,讲清当班任务,强调安全管理重点和防范措施,再由班长对工作和安全事项进行补充、确认。

轮值班长不仅要开好班前会,同时,还要与当班班长一同巡查现场安全隐患,落实整改措施,需要立即整改的,协同班长共同解决。做好班后总结,在班后会上,查找当班班中存在的问题,分析原因,提出整改措施,然后由班长进行点评。

葛明明说,这些程度都是规定程度,一点儿也不能应付凑合,要拿出百分百的认真劲,认真细致做好每个程序,毕竟,安全生产容不得半点马虎。

作为轮值班长,其工作质量如何考核?

在这里,最直接的考核人就是当班班长了,他既要当好“教练”,又要做好“裁判”,也就是说,他既要指导和帮助轮值班长开展有关工作,对轮值班长工作安排进行查漏补缺;同时,也保留对轮值班长工作决定的否决权,在轮值班长与职工发生的争议中行使裁决权。

此外,西部公司轮值班长还要相应的考核激励措施,具体是:各基层单位轮值班长当班结束后,由当班班长填写《轮值班长当班评价表》;轮值班长一周轮值周期结束后,由所在区队、班组对轮值人员综合表现情况进行评议,并填写《轮值班长表现情况鉴定意见表》,对轮值班长轮值期间表现情况进行综合评价,给予评价意见并评定等次。每季度,西部各二级公司党群工作部对轮值班长进行测评,对分数低于80分的轮值班长给予替换。

“今后新提任的班队长人选必须要有轮值班长工作经历……”西部公司党委书记、董事长雷成祥对轮值班长工作进行了强调,有如一计春雷,全面激发了西部矿区青年职工积极进取、勇争一流的工作激情与斗志,精业务、高技能、善管理、会算帐,西部矿区的青年职工在孜孜以求地学习着、努力着,企业与个人的发展道路越走越宽阔。

(张伟)








上一条:【不忘初心 牢记使命】唐家会矿召开“不忘初心、牢记使命”主题教育专题民主生活会  下一条:【安全为天】西部安装分公司迅速贯彻落实西部公司安全生产视频会精神
作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2019-09-11
 

关于我们 | 设为首页 | 加入收藏 | 法律声明 | 人才招聘

版权所有 © 淮矿西部煤矿投资管理有限公司 地址:内蒙古·鄂尔多斯 电话:0477-8185684 邮箱:cxztah@163.com

淮矿西部公司全程策划,网站建设网页设计技术支持内蒙古网络公司千投网络】提供

蒙ICP备12002041号