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西部公司保持发展锐气 做实五型基地

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       本报讯(特约通讯员 张伟)集团公司年中经济分析视频会后,西部公司迅速召开会议宣传贯彻,在上半年基础上,统筹重点工作,进一步鼓足干劲,保持发展锐气,为做大做强安全、高效、创新、绿色、和谐“五型”蒙西基地提供坚强保障。

       下半年以来,西部公司对安全、项目发展、生产经营等目标进一步明确,并对重点工作进行了统筹部署。生产经营目标重点瞄准生产方式转变、内部市场化及铁运管理、煤炭营销等具体工作。尤其在内部市场化工作中,该公司要求深入推进内部市场化管理达标创建,全面推行链式结算。西部煤炭贸易公司内部市场化建设以提高销售管理工作质量和效率为目标,西部安装分公司年底完成内部市场化体制体系建设,推动西部公司整体内部市场化管理向标准化方向迈进。铁路运输工作要着力增强铁路通道盈利能力,围绕发运任务,充分发挥西部铁运分公司对各驻站点督导协调作用,加大与呼准、准东等铁路公司协调力度,确保工作目标任务的完成。同时,做好自营铁路纳入西部铁运分公司自营、自管各项准备工作,进一步降低铁路运营费用。
       在顺应国家环保政策,坚持绿色发展上,西部公司积极主动做好资环工作,围绕影响环境和困扰企业发展的煤矸石(固废)、矿井水等关键问题,积极与政府衔接,与有关科研院校共同开展煤炭开采副产品资源化利用创新研究,提出科学合理、契合实际的煤炭开采副产品排放解决方案,努力建立一个“政府能认可、企业能承受、社会能接受”的环境治理体系。同时,加强煤矸石排放过程的监管,提高各矿矿井水、生活污水的综合利用率,实现综合利用和达标排放。

       该公司坚定发展目标,进一步加快煤电一体化合作步伐。今年,西部公司煤电一体化合作目标是:控制1个煤矿,完成1个电厂合作,进一步扩大蒙西煤电基地规模。同时,积极跟踪两省政府关于“蒙电入皖”的最新工作进展,配合做好内蒙古自治区、安徽省各级政府、集团公司及电力公司通道落实的相关工作,并就西部矿井坑口电厂纳入国家“十四五”规划开展前期相关准备工作。







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作者:dqb02 来源:淮矿西部煤矿投资管理有限公司 更新日期:2019-08-29
 

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